Аңдатпа

Harvard Business Review — ведущий деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам инновационного менеджмента. Каждая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью внедрять нечто новое, иначе ее неминуемо ждет стагнация и проигрыш конкурентам. Из сотен статей журнала HBR редакторы этой серии отобрали самые полезные и актуальные. Из книги вы узнаете, как создавать инновации и управлять ими, как можно извлечь идеи для инноваций из повседневной рабочей рутины, почему для оценки эффективности инноваций не следует использовать стандартные финансовые показатели и какие критерии использовать следует. На примерах таких крупных игроков, как General Electric, BMW и 3M, авторы объясняют, как интегрировать команду инновационного проекта в структуру компании, и разоблачают мифы и развеивают страхи, связанные с инновационным процессом в бизнесе.

Ақпарат

Осы кітаппен бірге оқыңыз

Смит Барбара Доусон

Адидас против Пумы. Как ссора двух братьев положила начало культовым брендам

Кларк Дункан

Alibaba. История мирового восхождения от первого лица

Джонатан Розенберг , Эрмина Шмидт

Как работает Google

Ли Галлахер

Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса

Пікірлер (0)